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95 Avenue Parmentier, 75011 Paris

Niveau 2
Entrepreneuriat

Développement compétences
"Savoir faire"

Cette formation vous donne les bonnes pratiques liées à la réalisation d’opérations de croissances externes : Définition de la stratégie d’acquisition, Recherche de cibles, Pré-étude de valorisation, Pré-étude de la faisabilité de l’opération et de la mise en place du financement.

Ce module vous permettra de :

  • Élaborer la stratégie de son entreprise et réussir un projet de croissance externe.

objectifs de la formation

  • Diagnostiquer la situation actuelle de l’entreprise et anticiper les évolutions.
  • Analyser les rapports de force internes et externes et faire évoluer le périmètre d’activité.
  • Choisir et concevoir des stratégies concurrentielles appropriées pour l’entreprise.
  • Accompagner le développement et le financement de son activité.
  • Analyser les cibles de croissance externe et répondre aux besoins de financement.

Voir le programme

Partie 1 : CROISSANCE EXTERNE

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Votre intégration à l'executive mba epitech

  • Prise
    d'information

  • Admissions

  • Financement

  • Programme

  • Digital Learning
    expedition

  • Coaching

  • Alumni

À Noter

  • 20 000€
    sur 18 mois
  • 662 heures
    de formation
  • Titre RNCP 9102*
    Expert en management
    des systèmes d'information
  • Rentrée
    le 12/10/2017
  • Eligible
    au CPF