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95 Avenue Parmentier, 75011 Paris

Niveau 3
Management

Développement personnel
"Savoir être"

Cette formation a pour objet de vous donner un avant-gout de la gestion complète d’une entreprise que vous venez juste de racheter. Après un premier module pendant lequel vous aurez été amené à évaluer, négocier et racheter une entreprise vous allez devoir analyser l’entreprise plus en profondeur et déterminer vos axes de travail pour les cent premiers jours de prise de poste.

Ce module vous permettra de :

  • Construire et communiquer une vision mobilisatrice.
  • Fédérer l’équipe autour de la vision.
  • Traduire la vision en action opérationnelle.

objectifs de la formation

  • Construire sa vision en accord avec ses valeurs.
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision.
  • Décliner sa vision en actions opérationnelles.

Voir le programme

Partie 1 : RACHAT D'ENTREPRISE

Partie 2 : FIRST HUNDRED DAYS

 

 

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Votre intégration à l'executive mba epitech

  • Prise
    d'information

  • Admissions

  • Financement

  • Programme

  • Digital Learning
    expedition

  • Coaching

  • Alumni

À Noter

  • 20 000€
    sur 18 mois
  • 662 heures
    de formation
  • Titre RNCP 9102*
    Expert en management
    des systèmes d'information
  • Rentrée
    le 12/10/2017
  • Eligible
    au CPF